起点的想象力
2002年以前，人们对于文学的概念或许仍停留在工业时代的理解上，甚至对于互联网世界，仍旧徘徊在迷茫的领域。如果说互联网是对整个世界的一剂强心针，那么起点中文网无疑是利用这剂强心针绘制想象力的最好例子之一。
2002年起点中文网在吴文辉、商学松、林庭锋、侯庆辰、罗立、郑红波等人的努力下成立，让当时散沙一片的互联网文学界重整旗鼓，也让众多热爱写作的人找到了归宿。从2002年到2007年，是起点中文网从个人网站向商业运作转型并最终成功的阶段。对于读者而言，花最少的钱和时间读到自己想看的文字是他们的愿望，而对于富有想象力的网络文学作家而言，一个完美展示自己的舞台似乎要比什么都要重要。读者、作者和作品构成了坚固的商业模式。2003年，起点中文网率先推出了VIP制度，这个高度贴合作家、读者、网络文学本身形态的制度一举奠定了网络文学的核心商业模式，并成为行业发展的基石——起点中文网也借此一举赢得市场领先地位，并保持至今。此后，2005年、2006年起点中文网又率先推出了作家福利制度、白金作家制度两大作家制度，分别着眼于作家创作保障与品牌运作，形成和确立了起点中文网十年作家资源领先优势。作家福利制度在此后也成为了网络文学行业的标配制度，而“白金作家”则已经成为了网络顶级名家的象征。
在此期间，起点中文网确立了网络内容分类规则、编辑模式、管理制度、签约制度、运作模式等被行业沿用至今的网络文学核心制度。
起点是想象力的荟萃，无论是存在于其中的作者还是开创的商业模式，正如互联网时代群体智慧的脉搏一样，它每一次跳动都会迸发新的活力和创造力，作为十年行业领先者以及商业模式、多数行业标准、运作模式乃至用户功能的创立者，阅文集团及前身的发展历程几乎就是整个中国网络文学发展的记录与见证。在网络文学商业化、市场化运营阶段，起点中文网充当的更是创造者的角色，也为阅文集团的今天打下了坚实的基础。
网络文学的爆发
在起点中文网成立之前，网络文学仍处于蛮荒的时代。人们难以想象互联网带给人们的创作平台和阅读体验是如此巨大。直到2002年起点中文网成立后，网络文学呈现了爆发式的增长。据CNNIC报告显示，凭借高达2.94亿的用户数、41.53%的网民使用率，网络文学在2014年再次成为十大互联网应用之一。而阅文集团作为互联网做大的原创文学平台，就有近400万的作家从事创作。
然而，网络文学的也悄然改变着人们的娱乐生活。
在网络文学的泛娱乐运作模式下，一个跨越出版、游戏、影视、周边等在内的新兴文创业态正在形成，IP的价值因此不断刷新。阅文集团旗下作品以平均每天一部/次以上的改编授权速度造就了一个个的数据高度：7亿级票房的改编电影、1千万月流水改编手游、1千多万的单部作品周边销售、5百万册的实体图书和300万册的漫画销量……网络文学不再仅限于网络，文学也不再局限于文字。
在互联网的催化下，网络文学演变成了诸多形态走进了大众的娱乐生活，从前的蛮荒时代也变成了生机勃勃的森林。
阅文集团的努力
互联网统治的时代，加速了对“人”这一概念的诠释，从产品到社群，从内容到创新，每一个互联网行业都在追求用更好的内容和产品为自己的社群服务。作为数字阅读的领先者和旗舰品牌，全力推动“全民阅读”是阅文集团在内容和平台建设最核心的发展战略和目标，也是阅文集团团队从事网络文学以来一直的理想。
可以说，聚合了业内核心优质资源的阅文集团，已经拥有中文数字阅读最强大的原创品牌矩阵，除了创世中文网、起点中文网、云起书院、起点女生网、红袖添香、潇湘书院、小说阅读网、言情小说吧等网络原创与阅读品牌外，华文天下、中智博文、聚石文华、榕树下、悦读网等图书出版及数字发行品牌也让阅文集团在数字出版方面独树一帜，而由天方听书、懒人听书等构成的音频听书品牌，以及承载上述内容和服务的领先移动APP——QQ阅读，也让阅文集团在互联网优秀的产品端站稳了脚跟。在“全民阅读”这一核心战略下，作为行业的领先者，以“全民阅读旗舰品牌”为企业定位，通过内容、用户的再扩张和平台的产业聚合力，最终实现“全民阅读=阅文集团”的全民认知已经成为阅文集团的目标。
无论如何，阅文集团基于阅读的努力也是对与读者社群和作家社群的努力，更好的服务更好的体验，在互联网这个平台之下，阅文集团深知唯有更好的创新和努力，才能聚拢全民阅读的目光。从当初播下起点中文网这颗网络文学的种子开始，阅文集团已成为网络文学的宽广森林，而阅文集团的努力不仅仅是为了长成茂密的森林，也是为了能有更多的“人”能在文学的森林下建造自己的一片乐土。
