4月20日，在UP2017腾讯互动娱乐年度发布会上，阅文集团联席CEO、互联网行业与文化产业领域投融资专家梁晓东对此做出了解答。
大会现场，阅文集团发布了全新“价值向上，阅文互联”合作体系。该体系力求实现“互联互通，共生共融”的连锁效应，为中国网文乃至中国泛娱乐产业发展规划了全新蓝图。
从源生IP到商业模式 驱动产业价值的火力引擎
“内容为王，IP称帝”，整个泛娱乐产业链条中，起点是内容，爆点是IP。我国泛娱乐产业与国外相比，差距就在优质IP的孵化和开发上。
IP，永远都是泛娱乐立足之本，更是驱动整个链条价值向上爆发的引擎。阅文集团将源生IP置于新体系的核心毋庸置疑，而近几年其在IP的输出上，着实是成绩斐然。
仅从量上来讲，阅文集团一年的作品产出就占据网络文学的大半个江山。2016年，阅文集团年新增作品超过50万部，这相当于国家统计局公布的2015年全国图书出版品种总量。且作品日销售额、订阅人次屡创新高，市场反响强烈。
如今，经过十五年的厚积薄发和匠心打造，阅文集团已经搭建了一个覆盖200多种内容品类、拥有约1000万部作品储备的巨型云端图书馆，成为泛娱乐产业源生IP的最大孵化地。
再从质上看，阅文集团堪称最具慧眼的淘金人，对于IP经济和开发链条的运作手段愈发熟稔，越来越向国际靠拢，为产业孵化了不少优质的IP。庞大和优质的内容储备使阅文集团站在IP产业链的源头，以开拓者和把关者之态坚守和履行着固本清源的使命。
在阅文集团看来，把住源头，发光源头，当仁不让。在新的合作体系下，更多激励政策和保护机制将得以推行，不断丰盈源生IP，为产业输送更多内容价值。
而源生IP价值向上的背后，阅文集团对于商业价值向上的持续探索，更具开创性意义。作为极少数成功的本土互联网商业模式之一，起点中文网开创的VIP付费阅读模式奠定了网络文学的核心商业模式，并成为行业发展的基石。
随后，针对作家、读者、网络文学本身形态和市场发展需求，阅文集团在多渠道分发、付费模式、造星机制、粉丝经济、泛娱乐运作等多方面进行商业价值的升级革新，让中国网文、中国泛娱乐可持续发展之路日益清晰。
继全新体系发布之后，规模化商业效应将进一步聚力，除了巩固国内既有优势外，以网文国际化为代表，阅文集团有望推动“独一无二”的中国式商业模式走向海外，进一步扩展价值空间。
互联生态放大内容价值的乘法效应
“生态是环境，也是齿轮”，为好IP创造一个持续发展的环境让其健康成长，实现IP内容价值的乘法效应，这是产业不断升级的动力。阅文集团能成今日之势，依靠的不仅仅是优质IP，也是IP价值商业实现的整体保障和完善生态。
针对用户，阅文集团形成了完善的粉丝运营方案。积极运营原创作品忠粉，社交媒体平台持续互动养粉，撬动粉丝形成自发传播扩大效应;通过人群锁定、按需定制生产内容，从原点打造黄金IP。牢固的粉丝经济基石，是IP商业变现原点人群和影响力的发源地，也是IP冶炼锻造的围场。
针对作家，阅文集团作为网络文学商业化的开山鼻祖，更是形成了一整套行业标准的激励政策，如首倡付费阅读，首推作家福利制度、“白金作家”制度，在梦想和经济利益的双重驱动下，聚拢了一大批有才之士。
据梁晓东介绍，2016年，阅文发放稿酬近10亿，耐心打造IP伊甸园，成就多元化价值。阅文平台上年收入达到100万以上的作家已超过100人，从挣扎在温饱线的小众写手，到收入多元稳定的职业作家，阅文集团让无数写手的网文梦落地成金。
针对合作伙伴，阅文集团提出“共营合伙人”试水IP开发新模式，以IP为核心，串联影视、游戏、资本等生态链玩家，有机协同、合作共赢，开创了互融共生的合作模式。
在此模式下，阅文集团的IP运作无疑走上了快车道，相信未来两年将是其大批量开花结果之时。
一直以来，阅文集团都砥砺前行，不断开拓，为整个中国泛娱乐行业树立标准。
在“价值向上，阅文互联”新合作体系下，用户、作家和合作伙伴将以全新的形式进行互联，对内形成IP养成小循环，对外再通过社交、IP开发、周边衍生三大驱动形成大循环，撬动产业格局，引领全产业共同发展。
